深耕工业数智化转型领域十余年，从传统制造到软件互联网，从一线销售到企业创始人，何大伟的创业路始终与中国制造业发展同频。出身乡村、历经三次高考才考入大学，从亲身体验工厂操作工、工地小工到世界知名企业高管，何大伟的职业经历本身就是一部励志奋斗史。凭借横跨传统制造、软件与互联网三大领域的十余年积累，何大伟带领核心团队在2024年12月创办江苏京工东业网络科技有限公司，定位一站式工业数智化转型综合服务商，瞄准国内中腰部制造企业数智化转型市场空白，开启了全新创业征程。
当前全球制造业格局加速调整，德国依托工业4.0战略与SAP、西门子等巨头占据高端阵地，美国在IT咨询领域领先全球，日本凭借精益生产管理形成独特优势，国际头部制造企业数智化水平已处于前列，而大量专精特新中腰部制造企业的数智化转型仍待破局。反观国内市场，头部制造企业已通过国际国内厂商服务完成数智化升级，绝大多数中小制造企业却面临基础信息化薄弱、缺乏专业IT团队、找不到适配的综合服务商的困境，市场对一站式可落地数智化服务存在强烈刚需。
瞄准这一市场缺口，京工东业走出了差异化发展之路。与单一咨询厂商、软件厂商或硬件厂商不同，京工东业依托核心团队来自京东、SAP等知名企业的专业积累，采用“聚焦核心+生态协同”的模式，打通管理咨询、数字化软件与智能硬件全链条，避免了孤岛式服务，同时遵循“整体规划、分步实施”的落地逻辑，更贴合中腰部制造企业的资源与发展节奏，能够帮助企业快速形成体系化数智化能力。
“我们填补了中腰部制造业综合数智化服务的市场空白，核心竞争力不止是业务能力，更是价值观与文化凝聚的团队。”何大伟介绍，京工东业秉持“正道成功、成人之美”的核心价值观，不靠内卷管理，而是以精神凝聚人心，打造年轻化、有德有能的专业团队，致力于为企业提供全链路可落地数智化服务，真正帮助制造企业降本增效、提升核心竞争力。在何大伟看来，数智化转型服务行业，人才与生态是两大核心命题。人才是科技第一生产力的载体，只有做好人才选育用留，吸引年轻高新人才，才能攻克复杂工程难题；生态合作是满足客户需求的保障，只有尊重契约、以客户为先、协同补位，才能发挥各方专业优势，为客户提供全面服务。他始终坚持“诚信为本、客户为先；整体规划、分步实施；生态合作、协同共享”的行业准则，在项目落地中也始终践行这一理念。
“国民经济，制造业为本。”谈及节目中想要传递的观点，何大伟强调，技术推动制造业进步，科技是第一生产力，制造企业管理者应当重视并身体力行推动数智化转型，做好整体规划分步实施。同时企业文化是企业管理的灵魂，企业主应当树立正向核心价值观，重视逻辑与科技。他也呼吁新时代年轻人积极投身制造业及其数智化服务领域，创新创业共同推动中国制造业变强，实现制造强国梦。
未来，京工东业也将持续聚焦中腰部制造数智化转型赛道，秉持诚信为本、用户为本的理念，为中国制造业高质量发展贡献力量。
推荐阅读：
