随着中国民营经济进入“代际传承高峰期”，家族企业不仅要传“财富”，更要传“精神”和“能力”，这已经成为越来越多企业家的共识。有这样一家企业，正是深耕这一领域的探索者。在节目中他也分享了对于家族办公室管理的理解，和对于家族企业传承的“破局之道”。他就是来自家企产业研究（广东）有限公司总经理李部。
节目中，李部针对“财富管理”与“家族传承”的本质差异展开了自己的重点阐释。他指出，传统模式聚焦财富保值增值，依赖碎片化金融产品，而“家和业兴”理念覆盖文化、人力、智力、社会、金融五大领域，从家族内部共识构建切入解决传承根本问题。“企业衰败多始于内部失和，家训家风的凝聚、成员沟通机制的搭建，才是基业长青的基石。”
而这一理念在潮汕氏家族服务案例中得到充分印证。该家族曾因三代成员疏离、文化断层导致祭祖参与率仅30%~40%，李部团队通过设立“祭祖参与关联信托受益”机制、制定“饮水思源”家族宪章、开设新生代“根脉训练营”等举措，使家族认同感显著提升，祭祖参与率超过95%，部分年份达100%”，同时搭建“334”人才培育体系与家企双轨决策机制，推动企业业务增长20%。
同时作为公司核心项目，中山大学“家族办公室首席架构师研修班”的实践成果成为节目亮点。依托中山大学25年家族企业研究积淀，课程融合法税筹划、家族治理等全链条知识，创新“高校理论 + 一线案例 + 跨界资源”培养模式，已成功举办7期。
学员结业可获中山大学结业证书与中国管理科学学会培训中心专业认证，结训后还能通过“年度12本共读 + 月度实战课 + 专家陪谈”传家后援体系持续提升。无锡荣家品牌管理有限公司执行董事荣萍女士特别发来祝贺，肯定其在传承人才培养中的核心价值。
针对“传承是大企业专利”的误区，李部以盛宣怀家族为例警示：“缺乏文化共识与制度设计，再庞大的家业也难延续；反之，普通家族通过代际价值叠加，三代内可育精英。”他强调，传承规划应尽早启动，从梳理家族共识开始铺垫根基。
节目最后谈及行业未来，李部呼吁终结“以产品销售替代专业服务”的乱象，提出公司五年目标：“成为代际传承生态构建者，让每个家族都能获得可落地的传承方案，助力更多百年望族诞生。”其“情怀、利他、坚持”的创业理念，更展现了从业者的行业担当。
从“家和业兴”的理念，到研修班的实战落地，再到对行业的分析认知，我们看到了家族传承领域“专业化”的必然趋势。最后主持人也表示通过李部的分享能给正在面临传承挑战的家族和从业者带来启发！
