在新疆阿克苏这片热土上，一位退伍老兵用信念延续着守护的誓言。赵文彬，这位1970年出生的共产党员，自1989年入伍便将军魂融入了血液。退役后，“退伍不褪色、转岗不转志”成为他的人生信条。2005年创办振远企业伊始，他就将在军营中淬炼的忠诚可靠、甘于奉献品格注入创业实践。二十年来，从单一安保到保安服务、物业运营、劳务外包、商贸流通的多元布局，振远形成了人力资源型综合服务体。企业穿越经济起伏与疫情冲击，始终挺立潮头，年均创造近3000个就业岗位，更以每年20万元投入扶弱济困、助学兴教。荣誉印证担当：2023年公司荣登《人民日报》“全国退役军人就业合作企业光荣榜”，获评阿克苏“民族团结先进集体”，其党支部更是摘得自治区“五个好”示范点称号——党建引领下的振远，已成为边疆稳定与民生改善的重要力量。
振远何以在激烈的市场竞争与行业挑战中行稳致远？其核心密码锁定于“党建统领、安保为核、多元并进、品牌塑形、反哺社会”五位一体战略。这一独特模式，使振远在行业中树立起可信赖的品牌形象：以保安服务为根基，延伸产业链增强韧性；以精细管理与创新驱动提升服务品质，赢得市场广泛认可；更将对社会的责任担当内化为发展基因。然而，繁荣背后亦有隐忧——赵文彬坦言行业普遍遭受“三低两难一高”困局：保安员待遇低、地位低、文化低，企业招人难、留人难，队伍老龄化严重，直接制约服务质量升级与模式革新。更令人忧心的是：恶性竞争、无证上岗、行业标准缺乏刚性。此外，服务费长期在低位徘徊，而社保成本却逐年上涨，使企业的效益空间被严重挤压。
面对行业痛点，赵文彬的思考超越企业围墙。他坚信，安全需求的刚性增长赋予安保行业广阔前景，但破局关键在于提升行业整体尊严与专业水平。他呼吁加强行业监管与协会引导，强化职业认同；主张构建完备培训体系，系统性提升队伍素质；强调打造职业发展通道，以事业留人；更加重视企业文化浸润，培育敬业精神。作为一名老党员与退役军人企业家，他视社会责任为企业生命线：坚持党建引领不动摇，确保航向正确；将解决就业视为首要使命，让基层劳动者拥有“有尊严的生活”；秉承“大家好才是真的好”的共富理念；更将优先安置退役军人及亲属作为铁律，践行“为党分忧、为国奉献”的誓言。未来五年，赵文彬期待“振远”成为全疆乃至全国保安行业信赖的代名词，一支政治坚定、技艺精湛、服务规范、人民满意的安保铁军巍然屹立——那将是他理想中的“荣耀时刻”：振远品牌，以担当铸就安全丰碑，以赤诚守护万家灯火。
